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和辉光电朱克泰:打造AMOLED完整生态链

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  商场诡谲实之难测,功过输赢往往只取决于一次决策。对于上海市而言,对于56岁的和辉光电董事总经理朱克泰及其团队而言,三年前他们无疑做出了一次有战略意义的正确决策:在上海市的快速决策和全力支持下,和辉光电从一无所有到拥有多个“世界之最”,从项目启动到代言中国AMOLED显示屏企业,仅仅用了不到三年的时间。

  对于AMOLED会是下一代显示技术的主流,朱克泰从未有过怀疑,“今年我不止一次提到,AMOLED产业爆发的拐点要来了。”事实证明,朱克泰的市场嗅觉极其敏锐,眼界十分独到,2015年累计(待)上市AMOLED屏智能手机为36款,其中国产品牌达到18款,是今年初2款的9倍。

  回顾整个显示产业,在上世纪60年代肇始的CRT显示时代,中国大陆在严密的技术封锁下数十年寸草不生;CRT寿终正寝之后,中国液晶产业从行业巨亏、产能过剩的质疑中赢得逆转和尊严又花了十多年的时间。当AMOLED引领下一代显示技术方向之时,中国显示产业能否逃脱历史的宿命?肩负显示技术创新重任的和辉光电如何筑起中国人自己的AMOLED产业链?

  用执行力兑现承诺

  三年前,在新一轮的产业结构调整中,上海市政府希望筑起中国人自己的平板显示产业链,于是在金山工业区投资60亿,引入了和辉光电AMOLED首期项目,并请来了朱克泰博士。

  祖籍山东、生长于中国台湾的朱克泰,涉足平板显示行业已16年,先后担任过友达光电和统宝光电的企业高管,为台湾的面板产业发展做出了突出的贡献。其实,在朱克泰第一次接触到AMOLED时,就被它的“美”所打动,AMOLED的梦想便植根心中。虽然经历了两次挫折,但这个梦想依旧未灭。所以当上海市政府为其提供了这一平台,他欣然应允。

和辉光电朱克泰的“中国梦”:打造AMOLED完整生态链

  和辉光电朱克泰

  为了兑现两年实现量产的承诺,朱克泰展现了作为领导人的决心和魄力,带领他的团队用10倍的速度赶超业界领先公司的水平。从2012年11月项目奠基到2014年第三季度量产,和辉光电用了不到两年的时间超前兑现承诺。

  “外界看到的只是两年时间,但是我们团队的技术积累却有10年之多。”朱克泰坦言,“和辉速度”的神话是公司汇聚了顶尖技术人才、建立完全自主创新的知识产权体系等多方面原因创造的。

  目前和辉光电员工人数已超过1700人,拥有了大中华地区最完整的AMOLED技术团队。朱克泰带领的核心技术团队中,拥有硕士以上学历的员工占一半,拥有8年以上相关经验的人员工超过70%。

  正是基于朱克泰的领导和这支强大的技术团队的扎实,和辉光电在AMOLED领域的知识产权蓬勃涌现。截至2015年10月,和辉光电全球申请专利超过1000件,工程师平均生产力1.3件/人。

  对成功的定义:量产才是硬道理

  最能展现和辉成就的,除了上面提到的“和辉速度”,便是此次高交会上展示的 “6寸UHD(4K) AMOLED显示屏”、“8寸FHD车载用AMOLED显示屏”、“1.4寸纯圆形AMOLED屏”以及“世界最薄玻璃基板0.2mm AMOLED显示屏”等四项“视界之最”AMOLED产品。另外,和辉的突破性技术5.7寸WQHD柔性AMOLED显示屏和透明AMOLED显示屏等同样属于国内首创。

  无疑,和辉光电在AMOLED领域独具影响力,是成功的。但是,朱克泰对于成功的定义却另有见解,“显示屏企业的成功不能只是停留在研发和送样的阶段,只有实现量产、出货,并得到市场客户的认可,才是成功的唯一标准。”

  至于市场的认可,朱克泰透露,经过一年多与客户的对接,和辉用领先的产品规格和品质逐步得到了客户的认可。目前在国内知名终端品牌中,已经有多款智能手机、手表将和辉光电作为第一供应商。

  填补国内柔性显示的空白 打造AMOLED完整生态链

  AMOLED之所以被认为是下一代显示技术,超轻、超薄、真彩色、低功耗、快速响应、超宽视角、高对比等优势不容忽视。更主要的是,AMOLED可实现柔性显示,甚至可以卷曲和折叠,这是液晶难以实现的。另外,朱克泰将其“以人为本”的理念渗透到产品之中,和辉光电的AMOLED屏发光频谱中,不含有伤害性的高能蓝光,可避免蓝光伤害,呵护人眼。

  “在尖端显示技术上,柔性AMOLED厂家目前只有韩国两家,中国仍然缺席”,朱克泰坚定地说:“下一步必须攻克柔性显示的技术难关”

  不仅如此,朱克泰还有更大的“中国梦”--牵头打造中国AMOLED完整生态链。。去年6月,在上海市政府的支持下,上海 OLED 产业联盟成立,包括科研院所、设备厂商、材料厂商、手机厂商等在内的 60 家单位成为其会员,朱克泰被推举为首任产业联盟理事长。一手牵着上游设备、材料等厂商,一手牵着下游系统厂商和市场终端,朱克泰希望以所在的显示屏产业为“关键纽带”,整合行业资源,带动研发、加工、生产和市场营销环节全面提升,进而使整个产业链顺利“扭动”起来。

  在朱克泰看来,未来,并不是几个厂家或几条生产线的竞争,而是国内外企业在产业链上的竞争。为此,在一期项目成功量产之后,朱克泰带领他的“突击部队”开始了二期项目--打造中国AMOLED重镇。

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